上一篇报道中,百度国际事业部总经理胡勇讲了,百度出海决心很坚定,而且混得不错。不过具体产品情况怎么样,未来又有什么想法?可以听百度国际事业部产品总监唐才林在百度大会上怎么讲。 他一共讲了四个方面:过去一年包括百度在内的中国公司出海情况咋样;未来产品可能的方向是什么;百度的移动广告平台对其业务结构和商业模式的价值是什么;百度在产品方面的现状和计划。 唐才林认为,百度属于最早出海的一波中国开发者之一,这两年百度的国际化业务主要都是在获取用户,增长很平缓,推出的产品数量已经增长了214%。 其中,进入海外市场的中国公司新开发的APP里,工具APP仍占八成。百度同样以工具类进入新市场,唐才林分析,这是因为以工具类APP进入新市场比较容易切入,不需要本地化的运营和懂本地的语言和文化。美国人需要的工具和中东、印度人是一样的。。 他认为,过去一年,中国的工具产品实现了用户流量商业化的闭环。2015年之前,工具主要着力在用户获取,但过去一年实现了从用户获取到产品产生流量,以及流量产生收入。实现闭环之后,则可以基于ROI(投资回报率)来控制用户获取和拓展产品。所以,工具类的产品到现在已经从看用户进入了看产出的新阶段。但唐才林认为百度还在获取用户,因此可说落后了业界领先水平一年左右。 不过,总体而言,唐才林认为,中国公司在海外在做社交类产品上还是属于学习的阶段。没有一个大规模,或成长性很好的产品。 相比其工具型产品,内容型产品的区域化非常明显,做内容和社交都需要更深入的本地化,和更深入面向用户的运营。内容和社交型产品是大方向,但是路还非常长。 唐才林把工具产品叫做空军,作用是派出去轰炸、获取用户;内容型产品则像陆军,必须要扎营,找到目标国家深耕用户。印度、印尼、巴西和美国是内容型产品最热的四个区域,因为它们人口多、发展速度快,而美国市场虽然竞争激烈,但ARPU(用户平均收入)值最高的地方。 因此,先头部队大多是工具,用于守稳,基于ROI做商业化,争取在扩大用户规模的同时产生利润。此后的关键是产品的转型和升级。 唐才林认为,百度前几年布局的工具型产品已经开花,这是现在,但是未来在哪呢?这还需要寻找,但可能有两个方向:往高潜力的社交方向发展,或把工具的赚钱模式做成熟。此外,一个重要方向则是工具内容化的趋势,目前工具满足高的用户规模还不满足高黏性和高的商业价值,因此必须升级。 百度在去年的世界大会上推出海外移动广告平台DAP(DU AD Platform),帮助全球中小开发者出海推广及变现。谈及广告平台对业务结构和商业模式的作用,唐才林表示,这是从去年开始,百度在工具方向上大规模尝试广告变现的商业模式。 唐才林认为,广告模式仍然是最核心的变现模式。Facebook和谷歌无论是在美国市场,还是其他的全球市场,广告是最主要的变现方式。而应用类付费做不起来,一是因为盗版、一是在印度印尼和巴西用户习惯还没有培养起来。 目前,就工具类产品来说,广告模式最可靠、最有效的商业模式。但下一阶段即使是内容社交型产品,仍是需要广告平台做商业化。视频广告、内容型广告等新形式广告是新趋势,但仍在发展阶段。 他认为广告平台对百度有三个核心的战略价值: 能持续提高变现效率,即ARPU值。 帮助收入来源多样化,减少单一渠道依赖。 将百度从单一的工具开发者,变成有辐射能力的生态建设者。广告不仅为自己产生价值,也可以帮助合作伙伴等他人产生价值。 百度最早在韩国推出的图片处理工具魔图,目前积累了约3亿的全球自然增长用户,90%是女性。该工具今年做社交和内容的尝试,推出内容的社区,目前累计分享的图片超过了100万。唐才林认为工具产品只要愿意去尝试,也能改变工具的属性,甚至找到新的商业模式。同时,在海外做直播秀场业务,需求很大,很有前景。直播类产品cliponyu目前是印尼最大的秀场类产品,月活用户大概有400万。 至于百度的DAP海外移动广告平台的一些具体的情况,一年过去,DAP的流量收入这块增长387%,开发者数量呈现了4倍多的增长,广告主的数量也有4倍多的增长。他称,DAP平台已经有1500多家开发者接入,平均每天拥有15亿次广告请求量。 百度还利用人工智能引擎实时动态呈现点击数据和一部分用户的画像数据。目前百度DAP主要面向开发者,正和Facebook、谷歌、Twitter等多家广告平台合作,接入了超过50家的各个网盟。